鑄造行業(yè)產(chǎn)能過剩仍然嚴重,推動產(chǎn)業(yè)升級的任務(wù)艱巨。目前來看,除塵器廠家需求正處在高位平臺期,隨著大規(guī)?;ǖ姆啪?,將進入一個中低速,窄幅震蕩的時期。在環(huán)保趨嚴、產(chǎn)業(yè)競合提速的大背景下,環(huán)境友好型、資源節(jié)約型、健康可持續(xù)發(fā)展型企業(yè)將越來越被市場看好,盡早做好轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)鏈延伸布局將為行業(yè)激發(fā) 多新的活力。去產(chǎn)能問題沒有嚴格落實,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)部合理也沒有明顯調(diào)整。2017年雖行業(yè)發(fā)展達到新高度,但背后問題沒有實質(zhì)解決。
此外,隨著環(huán)保壓力的不斷加大,鑄造行業(yè)實現(xiàn)節(jié)能改造、轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。有關(guān)部門表示,要實施好二輪跨越式發(fā)展還需要在新動能轉(zhuǎn)換的深度和廣度上做文章。首先是要堅持技術(shù)創(chuàng)新。 別是為應(yīng)對“環(huán)保稅”、“超低排放限值”等 嚴格的環(huán)保政策,加快節(jié)能環(huán)保技術(shù)的創(chuàng)新。根本目標(biāo)是要通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新將我國鑄造行業(yè)節(jié)能環(huán)保、綠色產(chǎn)業(yè)提升到 水平。
其次是創(chuàng)新發(fā)展模式。在國內(nèi),通過嘗試企業(yè)間的股權(quán)合作等方式,提高產(chǎn)業(yè)集中度,進一步打牢行業(yè)自律的基礎(chǔ)。在海外,抓住當(dāng)前 水泥巨頭戰(zhàn)略收縮,世界水泥格局正在發(fā)生深刻變革的大好時機,探索如何實施強企聯(lián)手,共同將我國的產(chǎn)能投放到海外 和地區(qū),贏得當(dāng)?shù)厝嗣裥刨嚕M快形成市場規(guī)?;⑿б婊牟⑦M格局,創(chuàng)造“中國企業(yè)居于世界水泥行業(yè)舉足輕重地位”的新形象。
再次是經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新,借鑒好目前大企業(yè)間相互合作、加強市場管控等成功經(jīng)驗,繼續(xù)探索相互配合、勢互補、錯位競爭、互利共贏的經(jīng)營模式;運用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù),化內(nèi)部管控流程,提升管理效能,推動經(jīng)營管理再出新成效。
除塵器廠家在行業(yè)的發(fā)展過程中仍然充滿機遇,在節(jié)能環(huán)保方面,純低溫余熱發(fā)電技術(shù)目前已成為我國水泥工廠的標(biāo)準化配置,節(jié)約了大量煤炭資源,大減少了溫室氣體排放;脫硫脫氮脫硝、粉塵污水噪音綜合治理、工業(yè)廢渣消納等污染物防治、再利用技術(shù)、設(shè)備正在迅速普及,并不斷 新?lián)Q代, 顛覆了傳統(tǒng)的鑄造工業(yè)“臟、亂、差”的形象。